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        企业知道很多人想走,却为什么留不住人才?     0个关注

    人力资源管理

    时间:2021/3/10 15:39:41
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    在工作中,让老板感到非常烦恼和困惑的事情有很多,其中最关键的一点就是“核心的员工要跳槽。”对于这种情况,许多老板都一直百思不得其解,薪资待遇不错,升值空间很大,为什么精英人才要跳槽呢?

    作为老板,优秀员工是他手中最珍贵的资源,他们往往尽全力把优秀员工留住,但员工却说:“我在公司,未来没有发展前途。”或者是“公司里已经没有我的上升空间了。”对此,许多老板一点头绪都没有,他们应当怎么办呢?

    在小编看来,优秀员工离职的主要原因有以下四点:

    第一,看不到职业前途。

    作为老板,你一定要清晰,没有员工会愿意待在一家没有发展情景的公司里工作。心理学上有一个说法“梦里的饺子更好吃”,也就是讲,你需要给优秀员工一个看得见的职业前途。没有或者看不见职业前途,都会让优秀离你而去。同样的,如果你看不见目标,那么你一定会失去前进的动力,在遇到困难的时候,也会想要放弃。反之,当你向优秀员工提供了看得见的职业前途时,优秀员工才会为企业创造更多的成就。因此,用多种渠道和手段,为优秀员工铺就升职之路,才能够把优秀的员工留在企业中。

    第二,没有机会学习新技能和新知识。

    优秀员工之所以很优秀,是因为他们不断充实自己,提升自己。当他们发现所任职的企业,没有机会学习到带更多的新技能和知识之后,自然会选择跳槽到其他企业继续发展和学习。因此,让优秀员工能够在公司内不断学习到新技能和知识,才是留住优秀员工以及保持企业活力的最佳方法。资深猎头建议,老板可以在企业内部建立良好的培训体系,并在之后的工作中逐步完善企业阶梯型的培训规划制度。

    第三,无法获得职场支点。

    作为老板,你要懂得如何支持优秀员工,让他们在职场中找到一个支点。例如,以公司的名义奖励优秀员工高额的住房补贴,并承诺在为企业服务满N年之后,公司给予买房的奖励,等等。在给优秀员工以承诺后,你需要注意的一个重要事项时:承诺之后,必须要加以兑现。如果你对优秀员工没有做到信守承诺,那么就会出现一系列连锁反应,最后导致你在员工心目中丧失威信。

    第四,未来是一片空白。

    作为老板,你给了优秀员工一个光明的未来,员工才能后在企业中获取安全感。反之如果优秀员工在企业中,感到未来一片空白,那么他们必然会选择离开企业。优秀员工之所以会选择追随与你,除了你能够提供一些物质基础,还因为你能够给他们一个光明的未来,他们相信企业的未来发展愿景,一定会越来越好。

    小编提醒:想要留住优秀员工,老板一定要清晰承诺与实现承诺之间的关系和距离,千万不要让员工觉得你是一个不信守承诺的老板。作为老板,你给出的承诺不仅仅是一句话,更重要的是你必须要加以兑现,在兑现的过程中,需要建立起完善、良好的内部保障机制,给所有的优秀员工最安全、最光明的发展空间。